当IP快闪陷入同质化，喜润文化靠"用户共创”破局

曾经,商场是消费的终点;如今,它必须成为故事的起点。

当泛娱乐IP涌入线下,多数空间选择做一名沉默的“展架”——立起角色、摆出周边、搭好舞台,静待人流经过。但喜润文化相信:真正的商业价值,不在于展示IP,而在于让用户在IP中写下自己的故事。

于是,在他们的策划中,商场不再是被动的容器,而是主动的叙事者。用户不是观众,而是参与者;快闪不是事件,而是关系的引线;一次互动,可能成为数周后回访的理由——因为这里发生过“我的记忆”。

从“展示空间”到“共创场域”

传统商场主题活动,往往把IP当作装饰元素。英雄立像矗立中庭,COSER定点巡游,周边限时发售——一切围绕“被看见”设计。结果是:视觉饱和,体验扁平,用户拍完即走,空间毫无痕迹。

而喜润文化的逻辑截然不同。他们将IP视为触发用户行为的媒介,而非陈列品。

在南京玄武花园城“王者潮聚花园星耀”项目中,没有依赖巨型装置作为唯一焦点,而是构建了一条可中断、可延续的探索动线:

用户领取集章册,开启属于自己的任务旅程;

穿梭各楼层,通过NFC触碰、集章打卡完成轻量互动;

在故事墙写下“那晚我们五排赢了”的真实回忆;

集齐印章,兑换限定纪念品,完成闭环。

关键在于:允许未完成。少盖一个章?没关系。这份“未竟之事”,会悄然种下回访的种子。

空间的价值,在于“被写入”

喜润文化深知,Z世代对“被安排的体验”天然警惕。他们不要被动观看,而要主动参与;不要标准化打卡,而要个性化表达。

因此,所有互动设计坚持三个原则:

零门槛——无需关注、注册或排队;

低干扰——模块化装置快速搭建,无损拆卸,不打断日常经营;

高归属——故事墙、留言册、协作任务,让用户真正“留下痕迹”。

当一位玩家在社交平台写道:“上周在XX商场和兄弟们盖章开黑,今天回来补最后一站”,那一刻,商场已不再是消费场所,而是情感坐标。更关键的是,这套系统与商业运营深度咬合:打卡点精准布设于低客流区域,自然引导人流分布;任务路径覆盖全场,显著提升楼层渗透率与停留时长;UGC内容自发沉淀,形成可持续传播资产。

IP的终点,是空间的新生

许多团队仍在“搬运IP”——复制场景、照搬角色、堆砌周边。但喜润文化专注“转译IP”:将《王者荣耀》的“开黑文化”,转化为商场中的协作动线;将虚拟世界的社交基因,嫁接进实体空间的行为逻辑。

这种能力,使其区别于广告公司、MCN或传统活动执行方。他们不是内容供应商,而是空间关系架构师——用游戏化思维,重构人与空间的连接方式。

结语:未来的商场,因故事而存在

技术会迭代,IP会更替,装置会拆除。但一段亲手写下的留言、一次未完成的任务、一场与朋友共同经历的探索——这些微小却真实的瞬间,才是空间被记住的理由。

喜润文化所探索的,正是这样一种可能性:让每一次快闪,都成为用户愿意讲述的故事;让每一座商场,都成为故事愿意发生的地方。

因为真正有价值的商业空间,从不需要喧嚣证明自己。它安静地站在那里,等待你,再次回来续写未完的章节。